互联网技术和信息技术的发展不断推动世界各国相对独立的经济朝向“一体化”经济的趋势发展,各国企业面临的外部经营环境也呈现日益复杂化和多变化的趋势。为了在全球一体化的市场经济中占得一席之地,大多数企业需要根据外部环境的动态变化,灵活调整自身初始拟定的发展战略以适应新环境发展的需求。然而企业发展战略的动态调整会给企业带来一定的战略风险,这又会进一步引发企业的错报风险,因此,企业发展战略的调整并非易事。基于此,本文借鉴现代风险导向审计理论,运用战略相关理论对公司战略管理的动态过程进行准确而适当的还原,使用相关风险分析工具对公司的战略风险进行识别与评估之后,探究战略风险演变为重大错报风险的机制。本文采用案例研究的方法,以上市公司为研究对象,从战略角度出发,运用PEST模型分析宏观环境、波特五力模型和SWOT分析法研究行业环境和内部环境。基于以上战略风险分析,着重研究了以下内容:(1)首先,研究了战略风险与重大错报风险之间的关系;(2)其次,研究了战略风险演变为重大错报风险的间接路径与直接路径;(3)最后,研究了影响战略风险演变为重大错报风险的内外部机制。研究发现:(1)战略风险可以通过影响经营环节,向财务报表传递重大错报风险;战略风险也可以直接影响重大错报风险,二者具有正相关关系。(2)在间接传导方面,战略风险对经营环节造成的影响主要表现在应收账款、研发支出、利润等方面,进而造成重大错报风险;在直接传导方面,战略需求直接影响到企业的投资策略等方面,带来的对财务能力的影响直接反应在财务报表中,引起重大错报风险。(3)在外部机制影响下,资本市场和准则制度的不完善会使企业通过虚增收入导致战略风险演变为重大错报风险;媒体关注度提高会通过外部监管效应在一定程度上抑制战略风险演变为重大错报风险。在内部机制影响下,内部控制制度不完善会增加战略风险演变成重大错报风险的可能性;当企业的内部治理存在问题时也会对战略风险演变为重大错报风险造成影响。本文可能的创新点和贡献在于:研究视角上,从战略角度出发,系统地研究在外部环境与内部环境影响下战略风险演变为重大错报风险的路径,为其他企业应对战略风险提供启示和借鉴,具有良好的现实意义。研究思路上,与现有文献主要分析案例本身的财务危机不同,本文着重研究战略风险对财务报表重大错报风险的传导机制,丰富了战略风险经济后果的文献。研究方法上,分三个层次研究问题,层次之间环环相扣,清晰地呈现了风险传导路径。