供应链管理不仅是现代企业管理中不可缺少的核心组成部分，也是提高企业绩效、增强企业竞争力的重要手段。供应链管理的效率在某种程度上能够决定企业的成败兴衰。牛鞭效应的存在不仅导致需求信息的失真，使得供应链上游节点企业无法准确把握市场需求，扰乱了正常的企业生产计划，降低了企业应对市场需求波动的能力，使得整个供应链运作失调，导致企业运作成本、管理风险的增加，客户服务水平的降低。面对时刻变化的经济环境以及日益激烈的市场竞争，加深对供应链牛鞭效应的产生条件、影响因素以及演变机理的研究，深入研究牛鞭效应的控制策略和方法，缓解牛鞭效应对企业的冲击，对于提升供应链效益、增强企业竞争力、防御外部冲击、实现经济的健康稳定发展有着重要的现实意义。本文从供应链库存网络系统的视角展开，针对牛鞭效应问题，深入分析研究了牛鞭效应产生的内部机理、主要影响因素以及其动态演变规律，从库存控制的角度设计牛鞭效应的抑制策略和方法，并进行对比分析，主要研究工作有：(1)供应链网络系统牛鞭效应的形成因素识别。系统梳理造成供应链网络系统牛鞭效应的社会、经济、文化等各种因素，按照因素间的相互关系和对牛鞭效应的影响强度，进行因素分类，从中提取出影响供应链网络系统稳定性的关键因素；进一步界定关键因素的内涵、作用方式和影响范围，为供应链网络库存模型的构建奠定基础。(2)不确定性因素对牛鞭效应影响的研究。针对供应链系统运作中存在的各种不确定性因素，依据因素间相互关系和它们对供应链系统的影响作用方式，对不确定性因素进行分类；提取造成牛鞭效应的关键不确定性因素，界定其内涵和不确定性范围。在此基础上，进一步分析不确定性因素对供应链系统的影响方式和作用强度，为研究不确定性环境下的供应链库存系统状态演变规律创造条件。(3)供应链网络系统牛鞭效应的模型构建与研究。基于前两个研究内容，采用结构化的分析方法，综合需求、供给、制造三个层面，构建供应链网络系统的数学分析模型。在模型基础上运用定量分析方法，分析各类确定性因素、不确定性因素对供应链系统运作效益的影响。首先，在供应链网络系统节点企业层面上，研究企业的库存策略、生产能力、市场响应能力、资源配置能力等对企业自身供应链管理效果的影响；其次，在整个供应链网络系统层面上，考虑各节点企业的相互关系，汇总节点企业的供应链管理表现，研究分析牛鞭效应的系统内部生成机理以及演变规律特征，并借助数学模型加以描述。(4)供应链不确定性因素对牛鞭效应的影响研究。首先，提出基于库存水平状态波动的牛鞭效应量化方法；其次，综合运用系统动力学方法和数学推理方法，从库存管理、信息技术的使用和信息共享、风险预测与管理、供应链灵敏性等方面详细研究了供应链系统内外不确定性因素以及不同因素组合对牛鞭效应影响范围以及作用强度的影响。(5)牛鞭效应的控制方法和策略研究。在分析牛鞭效应的成因和系统内部动力学演化机理的基础上，从主要影响因素着手，针对不同的社会经济环境，从信息共享、敏捷供应链建设、企业的风险应对能力、库存管理、成本管理等几个方面研究牛鞭效应的控制方法和相应的库存策略设计问题，分析对比不同的库存策略的作用效果，最终形成供应链库存管理的对策建议。