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20世纪90年代以来,供应链管理逐渐成为企业增强竞争力、更有效地参与市场竞争的重要途径。供应链管理可以使企业有效地降低生产成本,快速响应客户需求,充分利用外部资源,最大程度地避免投资和经营上的不确定性。为了使供应链上的企业实现共赢,必须对链上可能出现的错误进行研究和消除。供应链管理中的供需信息变异(牛鞭效应)问题就是一个一直是让企业非常头疼的问题,它容易造成库存积压、使企业生产计划变化加剧,造成需求增加的错觉,使制造商设计的生产能力大于实际的需求、客户需求不能及时满足,服务水平差等问题。