铸造行业是汽车业制造行业的重要支柱之一。尤其是发动机缸体铸件是极其复杂的高端铸件，在我国的汽车行业发展中有重要的地位。铸造厂生产的连续性对产品质量，成本控制，经济效益等具有十分重要的意义。造型线作为大型铸造厂的关键单元，其生产效率的提高就意味着生产连续性增强，企业服务客户的能力提高，能够保证企业可持续发展。通过描述一汽铸造二厂造型线效率的现状，再用相关理论对其原因进行深入的分析，然后制定相应的对策来解决问题。本文首先对案例的相关背景进行介绍，探讨了中国企业和欧美一流企业差距原产生原因，从中引导出对于铸造企业来说非常重要的课题：提升造型线的生产效率的方案。之后，介绍了一汽铸造二厂的自然情况并对造型线的基本情况进行说明，描述造型线存在的问题。然后运用设备管理及人力资源管理的相关理论对造型线生产效率低下的原因进行分析，发掘真因。再以相关的理论为基础，结合造型线的现状，制定出相应的解决措施，主要是从设备管理方法和基础管理提升方面阐述。最后通过实际数据证明本文所提出的对策能够解决造型线效率提高的问题，并把对策的精髓进行提炼。希望研究成果能够对自动化生产的综合管理，尤其是铸造厂造型线生产效率的提升起到一定的参考作用。