经过近二十年的高速发展,中国钢铁行业产钢量已从1990年的6635万吨,到2008年的50091万吨(相当于日本的4倍,美国的5倍,德国的11倍),产能的快速扩张带来了行业间的激烈竞争。钢铁行业的产业集中度呈下滑趋势,几大钢企的总产量只占行业产量的40%左右。原有产能的不断扩充和新进入者的不断涌入,使得钢企的利润不断摊薄。受2008年金融危机的影响,和铁矿石价格的不断上涨,中国钢铁行业已经接近全行业亏损。应当看到,钢铁产业在经历了长期粗放型扩张后,必然要进行一次大的调整。现阶段,我国城镇化、工业化任务依然繁重,内需潜力巨大,钢铁行业发展的基本面没有改变。危机并存,如何在这样的市场上占据一席之地,如何利用好国家钢铁产业调整和振兴规划政策,兼并重组,将成为中国钢企未来发展的趋势。在此背景下,包钢钢联无缝钢管厂所面临的竞争环境是非常严峻的,这就需要企业对本身的条件和市场环境进行细致的分析,准确的定位,寻找发展的契机。本文通过对宏观环境、钢管行业的形势、主要竞争对手进行了对比,和深入的分析,同时对包钢钢联无缝钢管总厂所具备的优势、劣势作了客观的阐述,以帮助包钢钢联无缝钢管总厂寻找制约其自身发展的问题,并提出解决办法为目的。包钢钢联无缝钢管总厂在加强内部管理、不断降本增效、提高服务质量、推进体制创新、树立精品意识等方面着手,实现做大、做强、做好钢管的目标。在进行观点阐述与制定战略规划中,运用了经济学、战略管理、运营管理、市场营销等相关知识,依托全面的理论支撑点,寻找更符合包钢钢联无缝钢管总厂的竞争战略采用市场调研、查阅资料等方法进行各类数据的搜集和整理分析,着重阐述了包钢钢联无缝钢管总厂的竞争战略和措施。