伴随改革的大力推进,商业银行固有的运营模式也悄然改变,表外业务呈现出迅猛发展、快速扩充的态势。中国农业银行湖南分行是湖南地域内的银行一级分属部门,其表外业务的规模扩展极为突出,虽然表外业务产品的更新很快,创新层出不穷,但是对于业务开展以后的风险管理理念却是踏步不前,难以应对各种新的信用风险的产生。本文从中国农业银行湖南分行的表外业务实情,信用风险管理实况出发,以信用风险的评定、辨识、应对为切入点,对表外业务深入探析,进而对该分行此项业务的信用风险管理优化、防控、提出有效建议。本文共五章第一章节概述部分,阐明了研究的背景、目的,并对国内、国外的探究情形、研究方法予以阐述。第二章节论述了表外业务的特性、概念、现况、信用风险管理内涵等,并从理论层面对表外业务的信用风险管理予以概述;第三章节探析了湖南省中国农业银行分行的表外业务实情,该业务风险程度,并指出其面临的问题;第四章节按照从COSO体系的风险管理的五大因素:控制环境、识别与评估、信息与沟通、控制活动、监督分别介绍了湖南分行现有状况,并总结出其风险管理过程中存在的问题。第五章针对湖南分行上述提到的问题给出解决的建议,进一步的完善其表外业务信用风险管理体系;最后为本文的总结部分。