奥特莱斯（简称Outlet）作为零售业衍生的一种补充业态，其商业模式在国内正在被大规模复制，但大多都收效甚微。本论文的目的就是透过纷繁复杂的表象，揭示出Outlet商业运作模式的策划本质。　　 本论文基于商业模式的相关理论，围绕现有的零售行业知识体系的研究方法，选取GDPR集团的中关村国际商城Outlet项目作为研究案例进行深入剖析。通过对各项运营数据指标进行对比分析，总结出其基本运营规律及未来发展趋势，并对各项资源进行横纵向整合，从而确定其最终商业定位。研究案例作为国内领先商业地产开发商的首个超大Outlet创新型项目，从开发定位，到设计营销，再到运营管理都能为业界相关的大型购物中心项目策划提供参考借鉴作用。　　 根据Outlet客群不断升级的消费特点，在案例项目的商业定位中导入旅游休闲体验元素，强调“体验式购物”主题，并强化多种业态相互联合的混业经营模式，是本论文的创新之处，也代表着商业地产的未来趋势走向。