我国自改革开放以来,企业实力得有效的加强和壮大,随着国内市场竞争加剧,中国企业海外并购日益增多,特别在全球金融经济危机后,我国企业的跨国并购主要集中在石油、天然气、煤炭等资源型商品,可以预见随着中国经济实力的发展,涉及中国跨国并购活动在全球并购浪潮中应占有一席之地。本文在梳理和总结跨国并购理论和全球并购浪潮的基础上,分析了中国企业海外并购兴起的动因、特点及发展方向,同时从中国资源商品进口高依存度来分析海外并购的主要动因,通过跨国并购可以扩大并购企业生产规模和提高商品市场占有率,提升企业生产技术,从而减少对资源商品进口依存度。另外,中国进行海外并购主体多数是大型的国有企业,在并购中遇到了政治风险、信息不对称导致并购成本过高,企业并购后整合不足等问题,建议我国政府在未来的跨国并购活动中要创造良好的政策环境,完善海外并购的法律体系和制度,为跨国并购的企业提供有力保障；提出参与海外并购的企业要制定明确的并购策略及重视并购后企业整合等问题,使政府和企业在海外并购中获取最大的利益。本论文用广东橡胶集团公司跨国并购东南亚天然橡胶资源案例来剖析我国企业海外并购理论与实践的关系,通过该公司三次海外并购案例分别对跨国并购中的企业控制权、并购后企业整合及并购的协同效应等问题进行详细分析,揭示企业在海外并购过程中遇到的实际问题和困难所在,中国企业提高并购成功率的因素:在实施跨国并购过程中,跨国并购战略的正确制定；充分做好跨国并购的准备工作及跨国并购后整合的优化。可以发现,虽然根据传统的并购理论,就单个企业的并购行为而言,存在不同的并购动机,在现实并购活动中也存在不同的表现形式,企业在不同时期会根据自身发展战略来确定其并购行为。同时本文也整理出中国企业海外并购的一些具有普遍性的启示和建议,为我国企业在进行跨国并购时,提供有益的经验及借鉴。