改革开放以来,我国公路交通发展取得了举世瞩目的成就,基本形成了以高速公路为骨架、普通干线公路和农村公路为基础的公路网络。随着公路网络的不断发展完善,公路养护成为该基础设施正常运营的重要保障。公路养护公司在社会不断发展和经济全球化进程不断加快的大环境下,行业之间的竞争日益激烈。因此,如何制定针对自身实际的发展战略成为各个公司迫切需要研究的问题。论文以X路桥养护科技有限公司为研究对象,详细的分析了X路桥养护科技有限公司的发展现状,通过访谈和问卷调查对该公司发展过程中存在的问题进行了深入分析;运用战略分析相关工具,对该公司的宏观环境和微观环境进行了分析;最后针对目前存在的主要问题,包括公司整体战略规划不明确,组织运行效率较低,部门之间沟通不畅,人力资源考核不合理等,分别从公司的整体战略、组织管理以及人力资源等方面构建了相应的战略,为X路桥养护科技有限公司的进一步发展完善提供了一套可操作性的战略方案。