我国建筑安装中消防工程的产生以及发展是和社会经济的发展密切相关的，是社会经济不断发展的需要。随着我国经济的快速发展和城市建筑规模的不断扩大，人们的消防意识不断增强，消防工程在人们日常生活中表现得越来越重要。尤其是近年来，随着我国经济改革不断深化，建筑消防安装行业已全面转向充分竞争的市场经济。在市场经济中，我国的消防工程行业逐渐走出政府垄断，成为独立经营的法人个体。同时，大量的民营企业开始涉足国内的建筑消防工程安装的市场。如何适应市场变化，在消防工程行业激烈的竞争中立足，并能保证长足稳定的发展，建立合理化经营战略，是君安公司经营管理的重中之重。只有如此，才能创造企业在行业中的领先优势地位。　　本文在对消防行业发展态势全面分析的基础上，紧密结合企业的宏观环境、微观环境，分析了企业的优势和劣势以及企业面临的机遇和挑战，在对各种经营战略进行深入研究、分析和比较的基础之上，对经营战略进行了选择和制定。提出把建立一体化服务体系、创造一流的工程质量、全面提升企业形象作为公司差异化经营战略的具体措施。通过改变组织机构、加强人力资源管理、加快科技创新步伐、加大信息化建设和增强市场开发能力等方面的对策和措施来确保经营战略的顺利实施。为哈尔滨君安消防工程公司加强和改善市场营销能力、提高服务水平，提高企业的核心竞争力奠定了坚实的基础。