《种子法》颁布以来，种业企业面临着新的机遇与挑战，行业集中度越来越高，生物工程等新技术应用越来越广泛，市场竞争日益加剧。种业企业要想在市场中占有一席之地，就需要制定适合企业现状的营销策略，提高竞争优势。如何规划并实施营销策略已经成为种业企业迫在眉睫的问题。种业企业制定营销策略，对提高企业市场运作能力，提升企业效率和效益具有直接而深远的影响。　　企业营销策略没有绝对的好坏之分，关键看是否适合企业，合适的就是最好的。制定适合种业企业快速稳健发展的营销策略，会使企业在激烈的竞争中胜出。如何制定科学的、符合国情的、适合企业发展需要的营销策略，对于任何企业来说，都是一个巨大的挑战。而对于成立时间相对较短，近年发展快速的民营种业公司来说更是一个难题。本文所涉及的公司就是一家典型的新兴民营种业企业。　　本文以一家快速发展中的种业企业为研究对象，通过对该企业现存的营销环境和企业发展现状进行系统的分析研究，针对企业目前发展中所面临的产品市场定位模糊、品牌规划缺位等与之相关联的一系列的急需改变的问题，参考国内外比较流行的营销策略理论与实践，有针对性地为企业设计了一套适合该企业目前发展状况的营销策略。　　本文以企业经营实态分析为主，运用相关的理论和方法，将抽象的营销策略理论与种业企业的具体情况相结合，为企业建立有效的营销策略提供了科学的理论依据，同时也可为其他种业企业营销策略的建立工作提供有益的借鉴。