HE公司是一家以中高压玻璃钢管道研制、生产、开发和服务为主，为国内外的石油和化工行业提供系统解决方案的民营企业。2006年12月12日公司在加拿大多伦多证券交易所上市。HE公司自成立以来，一直在走专业化经营的路线。独有的核心技术、专业化的管理和HE品牌优势，使HE成为行业的主导。但近几年来，随着一大批山地、沙漠、深层、滩海、深海等地质条件苛刻油气田陆续投入开发，新产区开采难度的逐步加大、老产区更新换代的陆续完成；再加之行业竞争者的加入，材料成本和人工成本的不断上涨，都使得我们必须重新审视我们的基本定位。面对艰难复杂的现状，沿用创业时期的发展模式显然已不适应企业发展的需要。因此目前我们的主要任务是重新审视企业的战略发展目标，结合外部环境和内部资源和能力的状况对企业的发展目标进行重新定位，并以此为据，进一步完善企业的内部管理，优化组织结构，实现由单一产品型企业向多元化企业发展，进而形成企业新的竞争优势。本文基于对企业发展战略和多元化发展理论的学习，结合公司外部环境和内部资源和能力的情况，找出一条适合HE公司的多元化发展道路，即“在核心专长与核心产业支撑下的相关多元化战略。”通过内部发展和战略联盟的方式开展相关多元化经营，以主打产品-高压玻璃钢管道为主业，通过内部发展的方式开展海洋管业务的研制开发，以共同发展的方式开展与某国内知名企业在增强热塑性复合管道业务领域的合作。