新媒体的快速发展给传统媒介带来了巨大的冲击,信息的买方市场形成,广告市场也面临分流,媒体传统的“发行+广告”盈利模式遭遇发展瓶颈。在此形势下,一种以媒体影响力为核心,以市场化运作为理念,以整合与盘活各方资源为手段、以多样化产出为形式的媒体创新盈利方式——媒体社会活动便应运而生。本文将对媒体社会活动的产品、盈利阶段、成本与收益情况进行详细的分析,并通过21世纪传媒亚洲金融年会的案例,阐释媒体在社会活动中如何利用自身的影响力辐射来整合与调动受众资源、信息资源、渠道资源,实现直接的经济收益和间接的品牌价值,从而探索出兼具平台性与可持续性盈利模式。在渠道已逝的媒介环境之下,传统报刊媒体只有打好内容、策划的王牌,发挥精准受众数据库的核心资源力量,立足自身优势打通上下游关系,才能成功集聚并出售“影响力”,真正地主导整个传媒市场。媒体进行影响力售卖的同时也带来了对于媒体公信力的质疑,带来了受众数据库使用合理性的争论,本文也试图对其影响做辩证分析与讨论。