家族企业作为区别于国营企业、民营企业及外资企业的一种企业组织形式,在其长期的经营管理实践中形成了反映并适应其自身特质的企业管理模式。所有权和管理权的高度统一;家长式管理;内外有别的“差序”治理;依赖网络关系;等等,构成当代中国家族企业管理模式的基本特征。当代中国家族企业管理问题的伦理研究,旨在从价值意义的角度去考察和评价企业管理的事实(技术)世界。尽管以血缘优先、亲情至上,家族利益第一为核心的传统中国家族企业管理伦理思想在某种程度上为当代中国家族企业管理提供了某种宝贵的有价值的文化资源,但随着全球化和市场经济的纵深发展,这种传统的家族伦理思想与现代企业管理伦理呈现出巨大的差异和冲突,当代中国家族企业的持续发展迫切需要建立一套与现代企业管理相适应的,具有约束力、指导力和规范力的伦理价值体系,以促进家族企业的自我反思、自我批判、自我创新和自我发展的实践能力,提升中国家族企业管理的自主性、自律性和自觉性,激活中国家族企业管理的内在潜力和伦理优势,使家族企业获得新的更为广阔的发展空间,继续发挥其对中国经济发展的重要作用。