随着经济全球化进程的不断加快,企业之间的竞争愈演愈烈。每个生产者都试图以更高的质量、更低的价格为消费者提供产品和服务。因此,作为现代财务管理重要组成部分的成本管理越来越被生产者所重视。ERP是现代管理思想的产物,它将许多先进的管理思想体现在ERP软件系统中,成为崭新的现代制造企业的管理手段。企业经营环境的巨大变化,使得以“数量为基础”的传统成本分摊方法不能正确反映产品的消耗,失真的产品成本信息造成企业经营决策的失败。因此学者们提出了作业成本管理,它使得产品的成本核算更加准确,有利于成本的实际控制;有利于改进产品设计,提高产品的市场竞争力。企业资源计划和作业成本管理都是先进的管理思想和方法。如何把二者有效地结合起来,充分发挥各自的优点及其整合优势,是我们希望看到的结果。本文正是出于这一目的,试图在ERP环境下构建一种作业成本管理体系,以期达到准确地计算产品的产本,为企业经营决策提供一个真实准确的产品成本信息,进而有效地控制成本,提高企业的成本竞争优势。本文首先探讨了ERP与作业成本管理思想融合的理论基础,并提出了两者融合的优势;通过构建ERP环境下作业成本核算体系,提出了ERP环境下的作业成本核算方式和核算步骤;提出了改进的ERP环境下的作业成本控制体系。最后,通过一个实际应用案例,用实践证明了该管理系统的可行性和应用的重要意义。