绩效考核历来是人力资源管理活动中的重点与难点。由于绩效考核在人力资源管理中占有举足轻重的地位，目前，企业管理领域对绩效考核体系研究己经比较系统、深入与成熟，其理论对实践具有相当强的指导作用。在我国事业单位人力资源管理中，绩效考核也受到了一定的重视。然而，随着社会环境日趋复杂，组织管理的日益科学化，我国事业单位人力资源绩效考核，无论从方式方法，还是内容程序上，都己经不能完全满足现实工作的要求，并暴露了种种弊端和问题。如何进一步认识绩效考核的这些问题并加以改进，无疑是我国事业单位绩效考核工作中一个富有意义的课题。本文从理论阐释入手，介绍了绩效管理的科学理论和方法；在此基础上，进一步论述了事业单位建立和完善绩效考核制度、推进企业化绩效考核的必要性和迫切性。文章还从绩效考核的形式方法、测量标准、评价结果的效度和信度以及考核人员的挑选与培训等方面，对目前事业单位绩效考核存在的问题进行了归纳分析，并通过问题的分析再次论证事业单位企业化绩效考核的迫切性；在问题分析的基础上，提出了事业单位实行企业化绩效考核的思路和对策。文章最后通过案例分析，佐证了事业单位绩效考核中存在的现实问题，并通过案例进一步提出推进事业单位企业化绩效考核的必要性。作者希望，通过对事业单位实施企业化的绩效考核，不断推进事业单位绩效考核工作的科学化，进一步提高事业单位绩效考核的信度和效度。