近年来,农业企业面临由传统产业向现代产业转型的迫切需求,跨国并购成为其拓宽产业链向现代化转型的重要方式。在“一带一路”倡议的引领下,农业企业进行跨国并购活动的数量和交易金额呈现持续上升的趋势,但由于农业企业具有易受自然环境和市场环境影响,企业产业化低组织架构薄弱等特殊风险,其跨国并购风险较大,其中财务风险最为突出,因此对于农业企业跨国并购财务风险的分析和控制研究具有一定的现实指导意义。本文以信息不对称理论、协同效应理论、企业能力理论以及全面风险管理理论为基础,对关于企业跨国并购财务风险的分析、评估和控制的文献进行整理、归纳形成文献评述,在接下来的理论分析部分,本文先分析了农业企业跨国并购现状,然后本文从跨国并购财务风险的形成原因、形成过程和财务风险因子识别三个方面对农业企业跨国并购财务风险进行分析。最后,本文分别阐述了农业企业跨国并购财务风险的评估和控制措施。本文选取佳沃股份跨国并购Australis Seafoods S.A.为案例研究对象,先识别出跨国并购各阶段的财务风险点,再以此为基构建财务风险评价体系对风险点进行评估找出重点财务风险点最后分析佳沃股份在此次活动中采取的财务风险控制措施及不足,研究发现:佳沃股份在此次跨国并购中面临的重点财务风险为跨国并购实施阶段的融资风险和跨国并购准备阶段的定价风险;从风险控制措施来看,佳沃股份在跨国并购准备阶段对标的企业的尽调准备不充分、估值溢价率过高,跨国并购实施阶段中采用纯债务的融资手段以及全现金的支付方式,跨国并购整合阶段缺乏对标的企业业务、财务管理等方面的有效整合提高了财务风险。通过案例研究发现,本文得出以下结论:第一,跨国并购不同阶段财务风险类型不同,各财务风险因子以动态形式存在并具有传递性。第二,佳沃股份跨国并购存在的核心风险是在并购实施阶段的融资风险和并购准备阶段的定价风险。但在并购整合阶段的财务整合风险以及并购实施阶段的支付风险也对跨国并购的成功与否起到一定程度的影响作用。第三,跨国并购中杠杆融资具有高收益高风险的特点,采用此种方式的企业需要谨慎评估标的企业盈利能力,重点考虑企业自身的偿债能力以及增强自身对于财务风险的管控能力。最后基于本次案例研究给将要进行跨国并购活动的农业企业提供了一些启示建议。