国际工程EPC项目由于跨国界性、投资额大、工期长、参与方多、技术复杂性等特点,又涉及项目所在地的政治、经济、地理环境、宗教习惯、国际关系、汇率波动、文化差异等因素,所以国际工程项目远比国内工程项目复杂、风险大,因此,加强国际工程EPC项目风险管理的研究有着十分重大的现实意义。论文以EPC项目风险为主要研究对象,从EPC模式及风险相关概念着手,在全面研究和分析EPC模式的基础上,从政治、经济、自然、社会、技术等多个方面论述了国际工程EPC项目的风险因素识别和分类,归纳出34项典型风险因素并进行了详细阐述；采用层次分析法(AHP)对国际工程EPC项目风险指标权重进行主观赋值,同时利用现有的历史资料数据采用粗糙集理论(RST)对其风险指标权重进行客观赋值,再通过设立调整系数方法得到项目风险指标的综合权重,这一方法可使项目风险指标的权重分配更加合理；根据国际工程EPC项目的风险可控要求比一般项目高,更应重视各风险指标的风险程度,据此建立了基于RST-AHP的风险指标评估方法,根据计算出的风险指标评估权值可划分为高风险因素、中等风险因素和低风险因素三种类型,这样通过对风险指标权值的排序和分类,可以对各类风险指标采取更具针对性和有效性的风险控制(应对)措施,达到风险管理的目的。最后选择比较有代表性的埃塞俄比亚艾马公路项目进行案例应用研究,得到了水源短缺、工程量变更、通货膨胀和合同风险等4项为高风险因素的研究结论,据此提出了详尽的风险管理应对措施。