近年来,地税部门为进一步做好私房租赁税收新政的贯彻落实,采取了多种征管措施,但由于纳税人所出租或承租的房产多是小型户资料,税源分散,不便控管,收效甚微。具体在第一线的基层征管人员反映很难追踪每一户的明细,同时要求开发私房出租税控系统的呼声也很大。在此背景下马鞍山市地税局2008年底组织开发了私房出租税控系统。在新时期下的私房出租税控系统项目,将项目管理的理论引入地税机关的软件开发项目。马鞍山市地税的私房出租税控系统利用先进科技为实际工作带来更优质、更准确、更快捷的创造性思路,不仅仅是为此项目节省时间,节约资源,更为今后税控项目开发和规划打下坚实的基础。在安徽省地税部门具有开创性意义,它的成功将给安徽地税信息化的提高和推动指出一条新思路。本文着重对私房出租税控系统项目中的进度管理进行深入的研究。首先在深入了解项目进度管理相关概念的基础上,通过理论与实践相结合的研究方式,根据该税控项目的工作分解结构,利用WBS技术为其建立了系统的工作分解图；然后采用挣值法针对进度管理中存在的问题,提出解决问题的对策和建议,力争通过对具体项目实施的分析,为进一步提高私房出租税控系统项目进度管理水平,为税务系统税控软件进度管理水平的提高提供有价值的决策参考。同时努力在税务系统的软件开发和应用中进一步推广项目管理,让其发挥越来越重要的作用。