新产品开发中供应商选择的研究

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本文通过对国内外新产品开发中的供应商管理的文献研究,分析了供应商参与的必要性,供应商参与下的制造商与供应商关系,供应商参与的利益和风险,提出供应商参与下的供应商管理的特殊性,并在此基础上,对新产品开发中的供应商选择的两大问题,供应商参与类型的决策和供应商的选择评价进行了研究。文章建立一个确定供应商参与类型的方法,利用QFD来对新产品开发中所需的供应商进行分类,并进行了验证;建立一个新产品开发的供应商综合评价体系,充分考虑产品开发过程和新产品生产的需要,利用两种方差最大化的方法建立了对供应商评价模型。
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