本文主要围绕商业银行公司业务信贷风险管理展开论述，这不同于单独对内部评级或者内部控制制度的研究。在理论研究部分，本文主要采用以定性为主的理论分析法、战略分析法，从商业银行信贷风险的成因出发，围绕信贷战略、客户评价、内控体系以及信贷文化四个方面，深入研究它们之间的逻辑关系，指出了信贷是从宏观层面的信贷战略到微观层面的客户评价、信贷操作逐级传递的。商业银行需要从自身特点出发，在客户、区域、行业、产品等维度选择合理的组合，在此基础之上，本文又从商业银行内部出发，重点研究了客户评价体系、内部控制体系以及信贷文化的建设，提出了合理、有效的建议。最后，针对商业银行，本文提出了商业银行不仅需要从信贷战略上控制风险，同时也需要加强商业银行自身的建设，否则，无论哪一环节出现问题都有可能导致较大的信贷风险。　　 在理论研究的基础上，本文以GD商业银行作为案例，以GD商业银行信贷资产和不良信贷资产在行业、区域、客户、产品等维度的分布数据为切入点，分析了其信贷风险的现状、成因，并且深入研究了GD银行的客户评价体系，内部风险控制体系，并以汽车行业融资模式为例，重点分析了GD商业银行的从战略层面到战术执行层面的信贷风险控制。最后，本文基于我国基本情况，就GD商业银行的不足提出了改进措施，完善GD商业银行的信贷管理体系。