战略人力资本理论是人力资本理论的拓展和延伸。战略人力资本是指企业通过教育、内部培训、“干中学”和文化熏陶等投资获得的知识、技能、经验、观念和潜能等,并能为企业带来超额利润和提供持续竞争优势的价值总和。在企业中一般以各级管理者、技术创新人才和对企业有特殊贡献的劳动型人力资本的形式存在,并表现为这些人力资本所组成的特殊集合。战略人力资本除了其他类型人力资本所具有的价值性、稀缺性、难以替代、模仿和复制性以外,还是企业中的集体性学识,具备动态适应性和战略匹配性,因此战略人力资本可以发挥抵押功能、创新功能和动态整合功能。由于战略人力资本的特性和功能使战略人力资本成为企业盈利能力的重要影响因素。改革开放以来,国有企业盈利能力经历了由下降到持续提高的过程。通过一系列改革,国有企业人力资本产权界定逐渐清晰和完整,但战略人力资本产权仍然存在一些问题。本文通过理论和实证分析战略人力资本产权与国有企业盈利能力的相关性,发现战略人力资本产权界定清晰和完整是国有企业盈利能力提高的重要影响因素。因此,国有企业应加大力度以个体战略人力资本和群体战略人力资本两条途径完善战略人力资本产权制度。建立战略人力资本股份化制度,通过动态调节战略人力资本股实现战略人力资本产权的界定、激励与约束。实现个体战略人力资本的优化组合,发挥群体战略人力资本功能,提高企业盈利能力。