随着知识型团队的发展，知识型团队管理已经成为人力资源理论研究中的又一重要课题，知识型团队绩效考评作为知识型团队管理的核心部分，其研究显得十分重要。只有对知识型团队进行科学、合理的绩效考评，企业才能有效地改善知识型团队绩效，为实现企业战略目标服务。本文借鉴了经济学、管理学的相关理论，在总结知识型团队绩效的影响因素后，构建知识型团队绩效考评综合体系及绩效考评评分模型，并根据模型结构对知识型团队绩效考评及知识型团队成员绩效考评进行阐述，达到对企业实施知识型团队绩效考评的指导作用。 全文包括绪论、五部分主要内容及结论: 绪论部分简单介绍了本文的研究目的以及理论、实践意义，然后对本文的研究思路和方法予以阐述，并指出本文的创新与不足。 第一部分是知识型团队绩效考评概要。主要介绍知识型团队绩效考评的相关概念，归纳国内外知识型团队绩效考评的研究状况及实践发展，阐述知识型团队绩效考评的现状，并分析其中存在的问题。 第二部分是知识型团队绩效考评的理论基础。主要从管理学、经济学的基础理论出发，提出知识型团队绩效考评的理论渊源，明确相关理论对知识型团队绩效考评的基础指导作用，为知识型团队绩效考评的研究提供一个良好的研究平台。 第三部分是知识型团队绩效特点及影响因素分析。该部分结合知识型员工的特点、知识型团队的特点、知识型团队绩效的特点，分析知识型团队绩效的特殊性，提出知识型团队绩效的影响因素，并对每一个关键影响因素进行详细分析和阐释。 第四部分是知识型团队绩效考评体系的构建。此部分是本文的核心内容。首先总结团队绩效考评的三个典型模型，阐述其对知识型团队绩效考评的借鉴意义；其次通过上述知识型团队绩效影响因素的提出，构建知识型团队绩效考评模型及考评评分模型；然后，根据这两个模型中的结构，针对知识型团队和知识型团队成员两个层面进行绩效考评，验证模型结构的合理性。 第五部分是知识型团队绩效考评综合体系及绩效考评评分模型应用研究。通过A公司实际的知识型团队绩效考评案例说明知识型团队绩效考评的主要实施过程，给企业提供了实践参考。