董事会是公司治理的核心。国外国有企业的治理经验表明:一个强有力的董事会可以促使企业的发展，而软弱的董事会将使国有企业陷入各种有害的政府干预中。董事会身负重任:既要把握公司的经营状况、作出战略决策，又要对经理层实行监督、负责对总经理、董事等职位的选拔与更换。建立一个合理有效的董事会结构对于国有企业来说是关系未来发展的关键。企业成长性是预测公司未来发展状况的重要指标，也是公司研究中的一个重要领域。　　本文在已有的研究基础上，充分考虑我国国有企业董事会的现状，从委托代理理论、现代管家理论、资源依赖理论、内部人控制理论角度分析我国国有企业董事会的结构包括两职设置情况、董事素质、独立董事比例、董事政治关联与企业成长能力的关系。以我国发行A股的170家国有上市公司为研究对象，分析2004-2009年间这些企业的董事会结构变化及企业成长性的相关数据，建立面板模型进行实证研究并分析两者的关系。研究发现:在国有企业中，董事长与总经理两职合一与企业成长显著负相关，独立董事比例与企业成长性关系不显著，董事素质与企业成长不显著相关，董事政治关联与企业成长性为显著正相关。实证结果表明，我国国有企业董事会结构在企业中发挥作用还很局限，还存在很多需要改善的地方。本文基于前文的实证结果及理论分析，提出改善董事会结构的相关建议，从而完善我国国有企业的治理结构，加强企业的成长性。