企业文化又称组织文化,是数十年以来企业成功发展的重要内容,其体现出来的企业价值观,引领着企业一步一步迈向更高的发展台阶。而医院文化与企业文化大体相同,医院的文化建设是医院长期稳定发展的核心要素,关乎医院战略发展能否顺利实施,是医院总体建设不可或缺的灵魂。本文以一所正在转型升级中的二级甲等医院(ZY医院)为研究对象,主要根据医院的发展历程、人员结构、所处环境及战略问题等因素使用丹尼森组织文化模型进行调查分析并提出建设思路。文中首先介绍企业文化的概念,并介绍医院文化对医院发展的重要性,指出医院文化建设是我国当代医改背景下的重要工作,同时介绍ZY医院正处在转型升级的重要时期,根据其升级失败的原因是由于文化建设不足展开问卷调查,收集该医院文化建设的相关数据,使用理论模型(丹尼森组织文化模型)及分析方法(因子分析)对其文化建设问题进行分析和诊断,并提出建议,以便其在转型升级中能更加有效地弥补不足,通过更加完善的文化建设来迎接升级的战略目标。