“以人为本”的管理理论强调的是企业与员工的共同成长,人力资源的开发、利用与管理既是社会与国家经济增长的决定因素,也是直接构成企业核心竞争能力的关键性的战略资源。本文从A发电企业人力资源管理运作的实际情况出发,依据人力资源培训与开发专业流程,阐述了企业培训体系的建设理念,并着眼于企业培训需求的开发、培训组织实施、培训课程开发设计、培训方法与技术、培训成果转化,以及培训效果评估等各个环节的流程设计,通过对A企业的实际调研,针对企业存在的问题有针对性的提出了解决方案,并就企业内不同类别员工的分类培训以例证方式加以说明,如新员工培训、生产技术技能人员培训、管理人员培训等,具有实用性、可操作性。在人力资源培训与开发系统设计的过程中,开发了一套有助于提升和促进企业管理的计算机软件应用系统,即《网络在线培训考试管理系统》。该系统涵盖了从培训需求调查、培训计划拟定、培训计划实施、培训过程监控管理到考核评估的一整套流程,突出了网络技术高效率管理优势对于整体人力资源培训开发工作流程的改进与提升。具备良好的可运行操作的人力资源培训开发系统,必将是提高企业人才素质、增强企业核心竞争力的有效手段。并对A企业的在线培训效果进行评价,建立了相应的指标体系,利用层次分析法进行了评价计算,并根据不足提出了改进建议。最后,本文在结尾处提出对A企业建立学习型组织的展望。