随着金融市场竞争的加剧和金融一体化的推进，我国金融业不断经历着一系列深刻的变化：金融业内三大支柱-银行、证券、保险联手合作、相互渗透的趋势日渐明显，金融集团不断涌现，传统的金融业分工和金融业界线日益模糊。其中金融业的两大支柱——银行和保险联手合作，形成了所谓的银行保险。银行保险合作模式成为理论界研究的热点。然而，大部分的论述都集中在法律架构关系的模式研究上，无非是以协议合作、战略同盟、股权合作、金融控股这几方面为主线，逐一介绍每种模式的内容和特点，结合国内国外的情况，最后得出以金融控股集团模式为最优选择的结论。　　 笔者认为，这种单纯注重模式的选择而忽视模式选择背后实质的研究，是很难认清银行保险的发展规律，更难以给予企业提供在具体经营策略以及战略上的指引。因此，本文从金融资源的全新角度研究我国银行保险合作模式背后的金融资源整合，为我国银行保险合作的持续健康发展提出实用性建议。　　 本文首先介绍了我国银行保险业务的发展历程，理清我国银行保险合作存在的各种模式及其演变过程，找出银保合作中存在的问题。在此基础上，突破传统合作纽带划分的银保合作模式，从金融资源的角度入手，归纳我国银保合作模式，描绘了银保合作模式从金融资源整合充分程度上逐渐进化的过程。指出银保合作模式只是表象，本质是资源共享和整合；银保合作应突破传统法律纽带关系选择的思维限制,在现有的条件下选择不同的资源组合方式。这是本文重要的理论研究成果。　　 第二,从理论到实践的飞跃，以平安集团的银保业务为案例，分析了平安集团银行和保险资源整合和优化配置的具体应用。文章从定性和定量的角度，分析了平安集团银行保险资源整合的效用。　　 最后,承接平安的案例，从实践回到了理论，总结出我国银保合作中渠道、产品、客户、IT系统、文化品牌等资源要素，指出我国银保合作金融资源整合的特点和内在规律。同时，针对我国银保合作中存在的各种问题，从以上资源要素的角度出发，提出我国银行保险资源整合的改进建议。