近年来，通过兼并、合并、联合等方式组建企业集团的浪潮正在席卷全球。企业集团的建立和发展，一方面降低了交易成本，完善了生产体系，增强了企业的知名度和竞争力。另一方面，由于企业集团经营方式的多样化，经营行业和经营地域的分散化，也带来了许多财务管理上亟待解决的新课题，其中最为关键和最为紧迫的是企业集团的财务控制问题。企业集团要形成一个有机的整体，要合理有效地配置和使用资源，达成企业集团整体利益的最大化，实现企业集团财务管理的目标，就必须建立起一套科学的财务控制系统，对成员企业的重大财务决策事项实行事前、事中和事后全方位、全过程的适时而有效的控制。 互联网技术的高速发展，使信息能够打破空间、时间的界限，进行完整实时的传递，为企业集团从根本上实现财务集中控制提供了可能。在网络环境下，企业集团可以通过建立网络财务控制系统，利用网络技术对包括投资决策与资本预算决策、资本结构调整及对外筹资决策、资金调度决策、预算审批和决算、责任中心业绩考评、财务制度制定及日常财务活动等重大财务事项进行系统适时控制。本文运用现代财务理论、系统理论、控制理论、网络结构理论和网络技术，结合企业集团组织结构特点和财务管理的要求，以实现企业集团财务的系统适时控制，提高企业集团财务管理效率为目标，构建了一个由财务信息控制系统，资金控制系统，全面预算管理系统，内部审计系统组成的动态财务控制系统，并对各子系统的控制程序进行了具体设计。