随着银行间竞争日益激烈,必将对员工进行合理有效的管理,中国银行员工绩效考核系统成为经营业绩考核和激励的重要数据来源。本文基于对银行内关键技术进行了深入的研究,以进一步提升银行员工的绩效考核为核心主题,对该课题涉及到的关键技术及其核心业务进行了深入研究,以业务为驱动,对底层数据源的数据进行整合,构建统一的基础数据平台层,并对业务数据进行应用分析挖掘,通过一套科学合理的评价指标和计算方案实现了一套扩展性较强、科学性较强的银行绩效评价体系,为中国银行提供一套体系完整、评价公平和数据准确的绩效管理工具。本文是以客户信息为中心,通过数据分析、挖掘技术的多方面设计营销方案,支持营销人员的销售活动,管理客户的销售信息,满足商业银行以客户为中心,闭环式精细营销管理要求,提供系统支持,集中控制营销渠道的流量,根据客户需求、产品特点和商业银行营销发展战略,有序的安排与客户营销,建立以客户为中心,功能和资源密集型的,多渠道的合作营销和销售应用系统自动化、零售商业银行金融产品的营销和销售提供强大的系统支持。本文重点阐述了以下几个方面的内容:中国银行对员工自身工作情况,维护客户情况以及奖励标准建议的解决办法;充分研究讲解了系统所使用的各类体系结构以及框架技术,讲解了如何高效协调每一种技术的工作;写到如何对系统的各个阶段进行建模,以及如何使用面向对象的分析和设计方法对系统进行设计和实现。最后,简要对系统开发环境和部署环境进行了讲解。系统应用B/S架构,采用C#开发语言和SQL Server数据库,为用户提供了绩效统计和查看功能。通过对此系统的实施,期望能为中国银行员工绩效考核的奖励、排名、维护情况等常规功能提升更为快速有效的管理模式,并能够高效完成员工与中国银行的接收汇总以及数据上报的相关需求,大大降低银行考核员工的工作量。