随着我国国民经济的快速发展，重型机械作为装备制造业的重要组成部分，迎来了新的发展机遇，同时也面临着越来越激烈的行业竞争。散料机械行业受宏观经济形势影响，市场需求逐年下降，并有向大型智能化机型发展的趋势。　　哈尔滨重型机器有限公司作为国内第一家生产散料装卸机械的制造企业，如何适应市场变化，在复杂多变、日益激烈的市场竞争中，能够保持持续稳定快速的发展，是哈重公司需要深入思考的问题。而制定科学合理的经营发展战略，是哈重公司经营管理的重中之重。　　本文从企业战略管理理论的研究入手，紧密结合哈重公司的外部宏观环境、内部发展条件，利用SWOT分析方法，分析企业在散料机械制造方面的优势和劣势，以及企业目前所面临的机遇和挑战，通过对散料机械行业竞争力的分析，深入剖析哈重公司的管理、运行现状及存在的问题。在此基础上，运用所学的技术创新管理、人力资源管理等相关理论，研究制定出哈重公司未来5～8年的经营发展战略目标。确定了企业差异化的竞争战略和实施细分市场的成本领先战略。并针对企业经营中现存的主要问题，提出了企业发展战略实施的保障措施，为哈重公司保持已有的竞争优势，明确战略发展方向，加快企业创新步伐，快速提升企业核心竞争力，实现企业做强做大的目标奠定了坚实的基础。