随着市场经济的日益发展，为了提高企业的市场竞争力，信用销售方式产生的应收账款数额迅速增加，应收账款管理也就日益成为企业资产管理的重要组成部分。目前我国企业的信用管理体系尚不健全，且大部分企业的应收账款管理意识比较淡漠。所以我国许多企业存在着应收账款居高不下、坏账率高、信用管理差、资金周转不畅等应收账款管理问题，严重影响了企业的可持续发展。因此加强企业的应收账款管理成为当务之急。本文选取一家以生产金融电子产品、高新电子产品、医疗电子产品为主的综合性高科技公司-H公司为研究对象，在对H公司销售额和应收账款情况、应收账款账龄、应收账款周转天数和周转率、坏账损失、经营活动现金流量等应收账款现状进行简单分析的基础上，对其应收账款管理中存在的问题进行剖析，提出了一系列关于H公司应收账款管理的改进措施：第一，设置独立的信用管理部门；第二，建立客户信用信息管理体系；第三，制定有效的信用管理制度；第四，完善H公司应收账款内部控制的关键点；第五，加强合同管理；第六，建立应收账款催收体系；第七，进行应收账款保理。通过对本文的研究，为H公司加强应收账款管理，减少坏账损失，提高资金利用率和降低财务风险，提供了切实可行的方法，也为其他电子企业的应收账款管理提供了有益的启示。