员工频繁更替职业现象在当今社会已成为一种普遍。但是如今的员工职业更替已不像以往让企业避之不及,适度的员工流动反而有助于企业的活力。研究从职业锚角度入手,试图通过员工职业锚与其工作特征的匹配情况来探究职业锚与员工职业更替之间的相关关系,同时对员工的组织承诺水平进行测量,进一步从组织承诺的视角分析职业锚、组织承诺以及员工职业更替三者之间的关系。通过访谈、调查问卷获得数据,研究采用质性研究、探索性因子分析和验证性因子分析的方法确立了职业锚、工作特征、组织承诺和职业更替核心概念的结构;通过方差分析,探讨几个核心变量在人口统计变量和组织工作变量上的显著性差异;通过相关分析和分层回归方法探讨了职业锚与职业更替之间的关系以及组织承诺的调节作用。研究结果显示:职业更替由职业更替倾向和职业更替行为两个维度组成。八种类型职业锚包括技术职能锚、管理锚、自主独立锚、安全稳定锚、创造创业锚、服务锚、挑战锚以及生活锚;与其相对应的工作特征分别是技术职能特征、管理特征、自主独立特征、创新创造特征、挑战特征、安全稳定特征、服务特征以及工作家庭平衡特征。新时期的组织承诺是一个四维结构,包含价值增值承诺、情感认同承诺、持续发展承诺和规范承诺。职业更替各维度对职业更替整体水平具有预测差异性,其中职业更替倾向对于员工职业更替水平的预测力较大;员工职业锚倾向具有单一、双重、不明确的分布特点,职业锚的匹配程度是影响职业更替的重要变量,匹配程度越低,员工的职业更替水平越高;组织承诺与员工职业更替水平之间存在负相关关系,且在职业锚与职业更替之间存在负向的调节效应,其中,价值增值承诺和情感认同承诺的调节作用最大。职业锚匹配程度在同一水平的个体,组织承诺的水平越高,其职业更替水平越低。结合研究结果,本文提出不同阶段的职业锚管理策略以及组织承诺提升策略,并以整合视角,从职业锚和组织承诺两个方面提出了职业更替管控策略,为企业在新时期应对职业更替提供策略和建议。