伴随着我国经济持续稳步发展，民航体制和管制政策的改革与放开，民航运输业正处于加速发展时期，航运市场潜力巨大。面对复杂多变的国内外宏观环境和民航运输业的发展环境，航空运输企业所处的经营环境和市场状况也在不断发生变化，企业同时面临着严峻考验和发展机遇。随着企业发展规模的逐渐扩大，航空运输企业需要立足于自身所处的内外部环境，研究和制定企业的发展战略，以不断提升核心能力和核心竞争力，实现企业可持续发展。本文结合民航运输行业特点，从外部发展环境分析着手，对国家宏观经济环境、行业发展政策环境、企业竞争环境以及资源条件进行剖析，运用PEST分析方法、五力竞争分析方法进行研究，得出结论是在未来一段时间周期内，我国经济将保持持续平稳增长趋势，城乡居民生活水平不断提高，国家和行业政策提供有利支撑，区域发展总体战略深入实施，城镇化布局和形态趋于完善，重要关联产业旅游业快速发展，旅客消费认知提升和市场需求旺盛，都极大的推动了民航运输业的快速发展。而民航改革进一步深化和行业管制的全面开放，国内外航空运输企业和潜在竞争者不断进入，国内主要地区和干线运力相对饱和，使得航空运输市场竞争异常激烈，对于航空企业的发展带来巨大的冲击和挑战。针对所面临的难得发展机遇和复杂的竞争态势，本文使用SWOT分析方法，结合行业实际情况，对KY航空公司自身具备的资源和竞争能力进行分析研究，进而提出KY航空公司发展战略。为实现企业健康快速发展，实现公司愿景和使命，KY航空公司可综合采取成本领先战略为主的增长型战略和差异化战略多元化发展，并且从航线网络布局、品牌服务、市场营销、一体化运行、人力资源、财务支持、战略联盟和信息技术应用的方面开展业务战略和职能战略研究，以便能充分利用外部环境机会并充分发挥内部环境的优势。希望通过对KY航空公司的发展战略研究，一方面能对企业在今后激烈市场竞争中的发展选择提供参考，发挥一定理论支撑和实践促进作用；另一方面能对国内以及地区同类型的民航企业发展起到借鉴。