随着经济全球化进程的不断推进,我国经济也呈现出迅猛发展趋势,“十一五”前四年GDP的平均增长率就达到10%以上,但经济发展的表面暗藏着不稳定因素,生态环境受到严重破坏,水污染、气泄漏、土壤沙化等现象层出不穷,严重影响到人民群众的身心健康,阻碍了我国社会经济的可持续发展。我国在哥本哈根会议上承诺到2020年单位国内生产总值二氧化碳排放量比2005年下降40%-45%,这在体现我国勇于承担责任、展现大国典范的同时,也给我国经济发展提出了新的挑战。基于这样的研究背景,本文首先在回顾社会责任和绩效评价理论的基础上,立足企业来改进传统的绩效评价体系,但由于企业绩效评价涵盖的范围比较广,需要考虑很多指标和层次,故本文引入太极理论,构建一个四层次的节能减排嵌入式企业绩效评价体系：目标层、准则层、子准则层和方案层。其中将目标层企业运营管理分为经营管理和财务管理,即本文所设评价体系的准则层,两者的关系同太极的两仪相似,相生相克,互为前提；准则层指标在一定的标准下划分出五个子准则层指标；子准则层又细分为若干方案指标。这四个层次的指标体系构成了本文的研究核心。最后,本研究选取了一个有节能减排要求的中型研究所作为案例,用所构建的评价体系对其做了一个较为客观的评价。