经营现金流是企业生存和发展的中流砥柱,在供给侧结构性改革的背景下,企业需要内生动力来推动自身的发展,经营现金流的重要性可见一斑,对于为了谋求发展而选择多元化经营的企业来说更是如此。本文以实施多元化战略的豆奶业龙头老大X集团为研究对象,研究其多元化战略下的经营现金流风险。主要基于风险管理理论、投资组合理论、资本结构理论、财务弹性理论等对其展开研究。对于X集团经营现金流风险的研究,从经营现金流波动性、现金周转期和现金流量比率三个方面进行,通过数据的分析发现其经营现金流存在极大风险。然后分析其风险产生的原因:一是忽视主业和核心竞争力。X集团在实施多元化战略时,主业没有同步跟进,从而导致经营现金流不足;二是有关经营现金流的内部控制缺失。对资金预算不合理,一旦出现突发情况,就可能导致资金流断流;三是多元化战略实施混乱。X集团的多元化进程并没有清晰合理的规划,且扩张速度过快,经营现金流不足,进一步加剧了经营现金流风险。最后为了有效控制X集团多元化战略下的经营现金流风险,提出相关的风险控制措施:增强主业和核心竞争力,为企业提供稳定且充足的经营现金流;加强有关经营现金流的内部控制,增强企业对经营现金流预算的重视程度,建立经营现金流管理体系,加强经营现金流管理的监管工作;合理制定和实施多元化战略,注重长远利益,制定长远的战略规划,把握时机,控制多元化节奏,尽量形成一个拥有均衡的资金回收期的多元化产业组合,使X集团整体的资金回收期更加合理,避免经营现金流风险的形成。本文能够对多元化企业经营现金流风险的深入研究起到一定作用,有助于X集团降低其多元化战略下的经营现金流风险,对其他多元化企业也具有一定的借鉴参考意义。