近年来，随着我国资本市场的不断发展与完善，为了真正实现做大做强的目的，我国的许多家族企业在达到一定规模后，往往会选择上市，进而走上社会化的道路，变为一家公众企业。由于家族企业普遍存在任人唯亲、人才不足等缺陷，我国家族企业想要突破发展瓶颈，就必须引入外部智力资本，打破传统的、封闭的家族用人模式。由此，在家族企业中引入职业经理人成为一种必然。目前一些企业已经做了尝试，但是很多家族企业迈出第一步后却发现困难重重。职业经理人道德素质差，缺乏相应的激励和约束机制都是重要原因。　　国美控制权争夺案正是家族企业委托代理问题的集中体现。当下中国，越来越多的家族企业正尝试走向公众企业，其转型过程中均或多或少地遇到了类似于国美集团的公司治理难题。　　本文试图以国美控制权争夺为视角，在对国美控制权之争的背景、原因、经过、结果以及通过此事件得出的经验教训进行深入分析的基础上，探讨家族企业委托代理问题。由特殊到一般，参考百度、创维、新希望集团等的成功做法，探究一家家族企业在走向社会化以后有效保护创始股东利益的一般化途径，并对各种途径的实施做出分析与评价。