社区警务的出现是世界警务发展的趋势，也被成为第四次警务革命，它的开展经历了三个阶段：（1）改革阶段，（2）扩散阶段，（3）制度化阶段，从1995年到现在，在美国及其他欧美国家社区警务得到了广泛应用。　　伴随着派出所职能的转变发生，我国社区警务战略也随之开展。2002年公安部“杭州会议”上提出，要力争在2004年全国大中城市全面实施社区警务，这次会议标志着社区警务作为警务改革总体部署在我国的确立。目前，全国的社区警务工作还处在发展阶段，且存在发展不平衡的现象。所以，对当前城区社区警务工作的实践研究对社区治安管理有重要的意义。　　2013年，山西省晋中市城区分局全面实施社区民警专职化工作，即每个派出所成立专门的社区中队，每个社区选派一个民警，专门从事社区警务工作，脱离所内的日常接处警工作。目前，城区分局社区警务工作发展初具雏形：社区民警各司其职，辖区人口场所底数清、情况明；但是在工作中存在许多问题：社区民警“单打独斗”；社区民警考核机制不科学；社区民警警力不足，工作压力过大；出租房屋、流动人口管理效率低，这些问题阻碍社区警务工作的进一步发展。　　笔者在对晋中市城区社区警务工作现状问题分析的基础上，利用公共管理学和犯罪学相关理论作为支撑，借鉴国内外社区警务的改革经验，为晋中城区社区警务实践改革提供切实可行的建议。目前，晋中市城区社区警务工作存在的三个主要问题：仅仅依靠社区民警一个人“单打独斗”，见效缓慢，如何实现社区警务工作社会化这一重点；出租房屋、流动人口管理是社区警务工作的重点，但同时也是难点，如何解决出租房屋、流动人口管理这一难题；社区警民压力大，动力小，水平层次不齐，如何优化社区民警考核这一关键。　　本文在调查分析论证的基础上，提出了社区警务工作的实践创新之路在于：构建社区警务与社会综合治理部门、社区居委会、辖区群众和办案民警的联络机制，实现社区警务工作社会化；法律制度保障，市场信息化运作，抓好“以房管人”和“分层次管理”的管理方法，三管齐下，提高出租房屋、流动人口的管理实效；实行整体考核和个体考核、物质考核与多种方式、绩效和量化相结合的考核方式，提高社区民警的工作动力。