随着经济全球化和信息技术的快速发展,企业之间的竞争已经打破了地域限制,在世界范围内呈现出激烈竞争的局面。在知识经济时代,企业之间的竞争归根到底是研发能力的竞争。具有较强研发能力的企业能够在较短时间内向市场推出全新的、高质量的、低碳环保的新产品,从而提高企业的市场竞争力。因此,如何提高企业的新产品研发能力一直是企业界和学术界关注的焦点。由于新产品研发过程受到多种复杂因素的综合影响,因此,正确地识别关键影响因素、科学地评价研发能力是企业提高研发能力的关键。本文在全面、深刻地分析新时期市场需求特征的基础上,通过对研发周期进行研究并结合影响因素分析原则,阐述了新时期影响新产品研发周期优化能力的关键因素维度,即研发知识管理能力、研发团队管理能力、研发过程管理能力和创新方法支撑能力,继而对各个关键因素维度进行了深入分析,并从影响因素的角度构建了新产品研发周期优化能力的评价指标体系。由于在评价过程中,评价主体对信息掌握的不全面性,使得评价信息具有“未确知”性,据此,本文构建了基于未确知测度的新产品研发周期优化能力评价模型。最后,选取了天津市某企业为评价对象进行实证研究,根据评价结果对该企业研发周期优化能力的优势因素和劣势因素进行了分析,并对研发周期优化能力瓶颈环节提出了相应的改进措施和建议。