目前,我国采油厂内外部生产经营环境发生了深刻的变化,面临着一系列的问题:一方面,油田的原油储量降低,开采难度加大;另一方面,必须面对同世界上大石油公司的激烈竞争。为了满足稳定产量、降低成本增强企业竞争力的需求,我国的油田企业应当采取先进的管理模式,即油藏经营管理模式。在油藏经营管理模式下,采油厂传统的预算管理模式已经无法适应新形势的需要,迫切需要改进。在这样的背景下,研究如何改进采油厂的财务预算编制方案有着十分积极的现实意义。本文在深入研究全面预算管理理论和成本动因预算法的基础上,结合对油藏经营管理理论的认识,从分析采油厂财务预算管理现状入手,根据采油厂实施油藏经营管理的实际需要,提出了油藏经营管理模式下采油厂财务预算编制方案设计的原则和框架。在设计经营预算和资本支出预算的基础上,完成了采油厂财务预算编制方案设计,并且选取我国东部某采油厂对所建立的预算体系进行了实证分析。文章最后提出了在油藏经营管理模式下采油厂实施该预算体系的保障措施。