运营资金管理的研究一直是公司财务战略管理的一项重要研究领域,电器运营公司也是如此。目前,随着政府扶持政策相继退出市场,电商行业异军突起,传统电器运营商面临着一个明显不同于过去的经营环境。利润原本薄弱的传统电器运营商,如何在日益加剧的竞争中获取生存空间,并且发展壮大,是其必须应对的课题。由于电器运营商属于现销行业,其对运营资金的相关管理将显得更加重要。论文以沈阳海达电器有限公司作为研究背景,在整理和归纳国内外相关运营资金管理研究等相关文献的基础上,对沈阳海达电器有限公司进行简单介绍,对其近五年的财务报表进行运营资金管理方面的详细分析,并指出其运营资金现存的管理问题,接着对公司运营的外部环境运用“波特五力”模型分析和"SWOT"分析,指出公司的内部优势、劣势,外部机会和威胁,进而依据公司发展的总战略,来合理制定适合公司运营资金管理的方案,并且在最后为运营资金管理方案的顺利实施提供了几条保障措施。论文在对沈阳海达电器有限公司近五年的运营资金管理现状进行分析和具体方案定制时,采用了定量分析和定性分析。其中对其短期偿债能力、运营资金周转能力、流动资产和流动负债结构质量等进行了定量分析；在对公司外部市场环境等研究时,利用的“波特五力”模型和"SWOT"分析等属于定性分析。论文总体依据提出问题,分析问题,进而解决问题的思路进行论述,最终针对沈阳海达电器公司的运营资金现存管理问题,提出合理解决方案,完成论文写作。