现代信息技术的迅速发展和广泛应用，使得信息化成为不可阻挡的发展趋势，从而导致企业信息化。企业信息化是为了提高企业整体经营水平而将信息技术与先进的管理思想和方法综合运用的过程，它不仅仅是一种技术工具的应用，而且是一场激进的组织变革。 本论文以信息化过程中企业组织变革为研究对象，借鉴企业组织及组织变革的理论，通过剖析信息技术条件下企业组织环境、战略、技术、规模、文化、结构等的变化，探讨在信息技术导向下如何来构建企业组织结构，力求系统化阐述信息技术导向下的企业组织结构构建问题。 本论文的研究重点是通过对信息技术条件下企业组织变化的分析，引出在信息技术导向下如何构建企业组织结构。现代信息技术特别是网络技术的快速发展和应用，使经济全球化程度进一步加剧，竞争更加剧烈，市场需求日益多样化、个性化。在这种日益复杂多变的环境中，为了生存和发展，企业必须以顾客需求为中心，在加强自身核心能力的基础上，寻求合作伙伴，共享技术和资源，在共同承担风险的同时求得共同发展。同时，信息技术与生产制造技术、营销技术、管理技术相结合，使得大规模定制、网络营销及科学决策成为可能。相应地，信息技术在企业的广泛应用大大节约了企业的生产成本和交易成本，从而导致企业规模向两极发展；组织成员的思想观念、行为方式以及素质要求都发生了重大变化，从而导致开放、共享的信息文化、学习型文化、灵活适应型文化的出现。所有这些变化最终会导致企业组织结构扁平化、柔性化、网络化及虚拟化。 最后，本论文在比较各种导向的基础上，提出信息技术导向并以信息技术条件下企业组织结构扁平化、柔性化、网络化及虚拟化的变化为依据，以信息技术为导向构建企业组织结构并加以验证。