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随着我国加入WTO和国内市场经济建设的纵深发展,市场竞争愈来愈激烈,企业的生存环境越来越具有挑战性,如何推动企业内、外部资源的良性整合,提升企业的竞争能力成为一个迫切需要解决的问题。人作为企业中最具能动性、最核心的资源日益受到重视。本论文通过对山东华远造纸集团有限公司人力资源管理的研究,从人力资源规划、招聘、培训与开发、绩效、薪酬、劳动关系、信息化建设、企业文化等方面帮助公司建立现代人力资源管理体系,建立起“以人为本、人尽其才、人岗结合、能上能下”的管理机制,强化岗位管理,按照市场化运作的要求和国际上行之有效的规则以及精简、效能的原则,加大对人力资源的培养和开发。