中小物流企业是深圳市国民经济的重要组成部分,在国民经济发展中占据着极其重要的地位,特别是在解决就业和提高市场活力方面更是发挥着不可替代的作用。随着深圳市经济的快速发展和产业结构的转移,深圳物流市场竞争日趋激烈,物流行业面临着一次新的市场“洗牌”。再加上受金融危机的严重影响,深圳市中小物流企业正面临十分严峻的市场环境。一方面是客户的物流服务要求越来越高,另一方面,同行的大型物流企业和外资物流企业开始从高端物流服务向中低端物流服务发展,抢占物流市场。本文通过调查问卷和实地调研的方式来深入了解深圳市中小物流企业的发展状况。首先,通过近几年深圳市经济普查的相关数据和调查问卷回收的相关数据来分析深圳市中小物流企业的发展状况。其次,从宏观、中观、微观全面分析深圳市中小物流企业发展的环境和政策现状,并就基础环境、政策体制、经营管理方面提出其存在的主要问题。最后,结合深圳市的发展战略和深圳市物流业的发展方向,运用SWOT-CLPV综合适应性分析,有针对性的提出了三种深圳市中小物流企业的发展策略:差异化发展策略、战略联盟策略和企业集群策略。