2008年世界金融危机对全球经济产生了长远而深刻的影响,欧美市场低迷造成我国以出口为导向的经济发展方式受挫,在扩大内需和产业结构调整双重政策的共同作用下,中国企业进入了新的发展阶段。在加工贸易仍在我国经济结构中占据重要地位的情况下,中国企业如何进行转型升级,增强抵御国际市场风险的能力,进而实现全球价值链的跃升显得尤为重要。中国企业以代工厂商身份参与发达国家主导的全球价值链分工体系,实现了产品升级和工艺升级,但进一步升级面临技术限制和市场壁垒的双重障碍。对外直接投资是中国企业突破“低端锁定”,获取技术、品牌、营销渠道等优质资源的重要途径。依托国家特有优势和企业竞争优势,积极进行国际化,中国企业将逐步掌握整合全球资源服务世界市场的能力。中国企业通过对外直接投资是否已经构建起自主的全球价值链?中国企业构建全球价值链的优势有哪些?中国企业的构建模式是否与发达国家跨国公司的相同?中国企业如何整合东道国区位优势获取全球优势?本文从对外直接投资的视角,分析中国企业价值链环节的边界选择问题,透过对外直接投资动机和区位选择,解析中国企业构建全球价值链问题。本文共分七章,各自内容和观点如下:第1章导论,介绍选题背景并提出问题,明确研究范围和研究思路,总结创新点和不足。第2章文献综述,对全球价值链理论和中国对外直接投资相关文献进行梳理总结,找到两者之间的关联,为后面的研究奠定基础。第3章对中国企业构建全球价值链的理论基础与现实条件进行分析。提出中国企业构建全球价值链的CCLI分析框架,分析中国企业构建全球价值链的决策过程和模式。从主客观条件、重要意义和制约因素等层面,对中国企业构建全球价值链的现实条件进行定性分析。第4章选取重点行业的代表性企业进行案例分析,结果表明,中国企业主要通过对外直接投资进行内部一体化实现企业价值链的全球布局,企业构建全球价值链的模式会因行业特征不同而存在差异,但相同环节价值链的布局方式和路径有所趋同。因自身竞争优势的来源有别于发达国家跨国公司,中国企业更偏好将生产环节留在国内,而将研发和营销环节进行全球化布局,部分行业因产品特质也会选择将生产环节布局在市场较大的东道国。东道国要素禀赋的差异和制度因素,会显著影响中国企业价值链区位选择决策。第5、6章是实证分析,从区位选择和东道国区位因素影响研究中国企业构建全球价值链问题。选用本领域研究使用广泛、兼具理论和实践意义的的引力模型和Heckman二阶段模型作为分析工具,选取数据包含了中国企业绿地投资决策信息以及发展中国家的东道国信息,囊括了东道国营商环境、“一带一路”倡议等制度因素,较为全面的分析了中国企业海外投资的自选择行为。除按东道国经济发展水平进行分组以外,选取东道国要素禀赋、国家类型、进出口规模等重要因素进行分组检验,通过不同因素的影响机制,交叉验证中国企业进行海外投资区位选择的决策动机。研究结果表明,中国企业对外投资具有非常显著的市场获取动机,尤其是2008年以后,中国企业更加积极地向海外延伸营销价值链获取海外市场;中国企业获取自然资源和战略资源的对外直接投资流向了这些要素富裕的东道国,且存在一定的时间趋势;中国企业以成本降低为目的进行产业转移的对外投资动机还不明显;东道国区位因素的差异对中国企业海外布局决策产生了促进或抑制的效应。这些研究结果与定性分析和案例分析保持了一致。第7章是主要结论和政策措施建议部分。本章在总结概括了中国企业构建全球价值链的独特优势、特有模式、重点行业和重点区域后,结合案例分析和实证分析所发现的问题,从国家和企业层面提出了一些相关建议。本文的主要创新是:（1）选题符合现实需要,能够为国家发展战略提供支撑。（2）将全球价值链国际竞争模式的重要元素引入对外直接投资OLI范式,通过延伸和拓展提出中国企业构建全球价值链的CCLI分析框架,为研究中国企业构建全球价值链问题提供理论基础。（3）对中国企业构建全球价值链问题进行了系统分析,找到了切实可行的研究方法和路径。