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质量是企业的生命线，但是由于我国质量管理起步晚，经验不足，所以产品质量的提升进展缓慢，与人们日益增长的质量标准需求矛盾越来越大，而且也降低了我国产品的国际竞争力。提升产品质量，不仅对国家，对企业，对个人有很大的好处，还能够保证经济与环境并存，才能实现我国的可持续发展，对于我国经济的提升具有很好的推动作用。 本文用文献调查法、实地调查法对T公司质量管理现状全面的了解，运用质量管理的相关理论，深入剖析T公司质量控制全过程，以及质量管理体系存在的问题。并从领导者行为、组织建设、采购与生产、人力资源以及信息传递等方面提出质量管理体系的具体优化措施，并提出实施及保障对策。本文认为提高企业的执行力，塑造良好的质量文化、完善内部监管等是实现质量管理体系有效实施的保障。