随着对外开放和人民生活水平的提高,我国已经成为饮料业的制造和消费大国。由于国家对饮料业的放开政策,以及民族品牌的日益崛起,这一领域的竞争也不断升级。面对跨国品牌巨鳄的不断渗入,以及消费者越加理性的消费行为,如何通过塑造和提升自身品牌的感召力,在激烈的市场竞争中求得一席之地,已成为国内饮料企业亟待解决的关键问题之一。由于饮料产品的同质化严重,再加上进入门槛低等特点,致使饮料企业间的竞争集中体现在品牌的竞争。尽管品牌延伸作为提升品牌资产的有效手段,已日益受到管理者的重视,但是,由于本土饮料企业品牌管理仍处于较低水平,对如何通过品牌延伸来提升品牌价值还没有形成较为完善的体系。品牌延伸是对已塑造的较为成功的品牌的价值再挖掘,如果决策失误,将可能使品牌价值蒙受巨大损失,使企业苦心经营的品牌毁于一旦。因此,企业如何运用品牌延伸战略来提升品牌价值就显得尤为重要。本文首先对品牌管理和品牌延伸的相关理论研究成果作了较为系统的论述。随后,对我国饮料市场的竞争环境和消费者消费行为作了较为深入和细致的分析,以便于饮料企业有针对性地进行品牌延伸。进而以影响延伸成功因素和品牌延伸成功率模型为理论基础,借鉴卢泰宏的品牌延伸成功率模型,运用多层次模糊综合评价法,建立了饮料企业品牌延伸决策模型,另外,本文分析探讨了饮料企业在品牌延伸操作过程中应注意的相关事项和应遵循的原则,以及如何采取针对性的策略保证其成功。最后,结合上述理论,对江西润田饮料有限公司的品牌延伸策略进行实证分析,对本文研究予以佐证。本文通过对饮料品牌管理较为全面的分析,结合饮料品牌自身特点提出了适合饮料企业的品牌延伸策略,并运用一级综合评价法构建了品牌延伸决策模型,为我国饮料企业的品牌延伸决策提供了一定的参考依据。本文的研究意义主要在于从品牌的自身规律出发,结合企业实际,紧紧抓住品牌延伸这个主题进行研究,以期寻找提升本土饮料企业品牌价值的有效路径。因此,本文具有较强的理论和现实意义。