随着信息技术的不断发展和应用,市场环境更加趋于动态,更多企业意识到打造敏捷供应链是获得竞争优势的一种手段。企业倾向于通过提高供应链的灵活性,可视性,可靠性等来实现供应链敏捷,力求在市场需求不断变化的过程中快速响应。然而,敏捷供应链是一个由众多成员企业组成的动态联盟,在实现敏捷供应链的过程中,不仅需要单个企业具备动态战略眼光和先进的信息技术,还需要具备选择合作伙伴的技术和能力,这直接影响到它及时、经济有效地向客户生产和交付新产品的能力,也直接关系到敏捷供应链的绩效和成败。敏捷供应链的合作伙伴选择具有一定的挑战性,例如:敏捷供应链的指标体系会随着时代的进步而更替;不同的潜在合作伙伴在不同的绩效标准下会有不同的特征;在动态条件下构建敏捷的供应链网络十分复杂;决策过程包含一定的不确定性和模糊性等等,所以企业很难对合作伙伴供应链的敏捷性进行全面的评估,也很少有研究关注这一问题。本质上,合作伙伴选择问题可以归纳为多属性群决策问题。多属性群决策问题的解决办法主要从权重和集结出发,虽然不乏关于获取权重和集结方法的研究,但是在权重获得方面仍然存在局限性,很少有学者在信息模糊的环境下能充分考虑决策者权重,主观的属性权重和客观的属性权重。基于上述问题,企业需要科学的决策工具来判断企业是否具备打造敏捷供应链的能力。因此,本研究提出了一种综合的多属性群体决策方法,能够全面考察敏捷供应链的影响因素并帮助企业选择合适的合作伙伴。本文首先基于前人研究基础上探讨了相关理论和方法,并结合实际情况提炼和搭建指标体系;然后根据多属性群决策方法原理,在直觉模糊环境下通过集成直觉模糊熵和最优最劣方法从主客观角度综合考虑决策者权重和属性权重,并运用逼近理想解排序方法选择;最后通过实际案例分析和比较,说明该方法的可靠性,实用性以及更广泛的适用范围。本研究丰富了敏捷供应链和多属性群决策分析的理论和方法。