中国拥有世界上任何国家都无法比拟的巨大人力资源,为了更大程度释放人才红利,我国企业需积极实施人才战略。同时,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,我国企业也面临着向技术密集型企业发展的转型升级,为了推动经济增长变革、消除委托代理成本、提高企业经营管理效率、增强员工积极性及认同感、提高企业竞争力及效益,股权激励作为一种中长期激励约束机制应运而生,发挥着为企业未来发展持续吸引人才、补充人才、凝聚人才的重要作用。随着我国股权激励理论研究的不断深入,以及在2005年实施股权分置改革和2006年《上市公司股权激励管理办法》颁布后我国不断出台相关股权激励制度保障和政策支持的背景下,我国有越来越多的上市公司选择通过实施股权激励探索员工与企业的双赢之路。本文以首批151家农业产业化国家重点龙头企业之一的温氏集团为案例,首先对公司首期限制性股票激励计划的具体内容展开分析,包括其激励对象、激励规模、有效期、行权条件、行权价格等,随后介绍了该计划第一期和第二期的解锁完成情况。为了探究温氏集团公告实施股权激励计划后公司财务绩效的变化情况,本文选取了股权激励实施前后五年中一些具有代表性的财务指标,对温氏集团盈利能力、偿债能力、营运能力、成长能力、风险水平、市值及股票表现等方面展开分析,结合具体公司财务数据和行业背景直观呈现财务绩效的发展变化,并对此加以总结。温氏集团公告实施股权激励计划后,公司盈利能力明显增强,业绩表现明显向好发展;与主营业务相关的管理运营效率提升,生产效率有所提高,公司营业周期缩短;长期偿债能力保持稳定,利息保障倍数明显增长;短期偿债能力虽略有欠缺,但公司整体财务风险较小;公司市值上升,股票投资风险较小;公司不断扩大规模、发展生产,成长能力较好。另一方面,本文通过对温氏集团股权激励方案及实施过程和效果的分析,提出了对股权激励方案中某些要素的建议,包括依据公司核心竞争力适当提高解锁条件中的业绩要求、增加股权激励有效期的合理性和说服力、适量增加更切合公司当前发展背景的业绩考核指标数量等。另外,本文总结了通过此案例得到的相应启示,包括设计匹配公司文化理念的股权激励方案、基于行业特点设计明确具体的业绩考核要求、顺应公司战略和市场变化适时实施股权激励计划。本文共包括五个部分:第一部分是绪论,包括对股权激励研究背景及意义的介绍,阐明本文研究方法与理论依据,并简要介绍研究内容,同时对与之相关的文献进行综述与评述,明确本文研究思路;第二部分详细介绍了温氏集团的基本情况、主要业务、经营模式、组织架构及股本结构等,简要分析了温氏集团实施股权激励计划的动因,并对其首期限制性股票激励计划具体要素及完成解锁情况进行介绍;第三部分通过选取一些典型的财务指标,对公司盈利能力、偿债能力、营运能力、成长能力、风险情况、市值及股票方面进行横向趋势分析及纵向对比分析,直观展示股权激励计划后公司财务绩效的发展变化情况;第四部分基于对温氏集团股权激励方案及实施过程的分析提出建议并总结启示;最后一部分是本文结论,总结了股权激励后公司各方面的财务绩效表现及变化,对温氏集团股权激励计划实施效果做出简要评价。