中国对阿联酋服务业劳务输出可追述至上世纪九十年代,中国籍劳务人员除国际工程项下的成建制建筑类劳务输出外,主要从事酒店服务业及奢侈品零售业。目前,根据阿联酋当地对于服务行业投入的加大和重视,对于服务行业的人才需求保持稳定。中国籍服务行业劳务人员在阿联酋履约若干年后,普遍有回国再发展的意向,但因对国内相关行业现状缺乏了解,存在跟风回国的盲目心理,不能对自身职业发展有清晰的认识导致回国再就业效率较低。另一方面,随着国内近些年来服务行业的快速发展,各地加大投入发展酒店产业,国际知名品牌酒店也相继登陆中国大陆并快速蔓延;同时,随着国内居民消费水平的提高,世界奢侈品零售行业巨头纷纷抢滩中国市场,这使得酒店行业及奢侈品零售业对于行业内人才需求急剧增加。传统意义上雇佣方人力资源部门招聘已经不能满足企业的需求,招聘外包模式受到越来越多企业的重视和青睐。而鉴于高端酒店业及奢侈品零售业的国际化程度较高,企业急需引进有海外工作经验背景的人才。传统劳务输出企业应该在此次需求机遇中,寻求单一经营模式的转变,将原有的“一个市场,一种资源”转变为“两个市场,两种资源”。本文详细分析了阿联酋市场的劳务需求现状,国内劳务资源现状及国内相关行业需求情况。并以TY公司为例,结合公司的发展状况,结合其内部能力与外部环境因素,对TY公司将阿联酋劳务输出与国内招聘外包嫁接进行SWOT分析,并提出相关具体实施对策。