随着国家对科研项目的大力投入,在高校科研工作中,沟通在项目团队中占据着越来越重要的作用,科研项目成功的关键在于团队之间的有效沟通管理。本论文主要对T高校科研项目团队沟通管理的现状和问题进行分析研究,提出符合实际的沟通管理解决方案。论文的研究意义在于解决了高校科研项目存在已久的团队沟通管理难题,实现了科研项目团队各干系人之间沟通交流的便利性,增强了科研项目团队凝聚力,提高了科研效率,大力提升了科技创新能力。论文首先简单介绍了研究背景、研究目的与意义、研究方法以及国内外研究现状等绪论部分。接着简要概述了高校的组织管理模式、科研工作特点与科研项目管理方面的内容,并且综述了高校科研项目团队及其沟通管理相关理论。在对一般高校科研项目团队的特征与问题进行了分析、研究与探讨的基础上,重点结合调查问卷法和重点访谈法分析T高校科研项目团队在沟通管理过程中出现的实际问题,通过鱼骨图法进行原因分析,并提出了项目团队之间的具体详细的项目沟通管理解决方案与建议,最后用实际案例进行验证与效果评价。论文以T高校科研项目团队为应用对象,重点对项目沟通管理在高校科研团队中的重要性与应用进行了分析研究,有效地提升了项目团队等干系人之间的沟通管理技能,提高了整个项目过程实施的进度与沟通管理效率,促进了高校科研项目工作高效有序地进展,对于进一步提高高校科研项目团队沟通管理的实际应用具有一定借鉴意义。